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【乐在职场】第六期:《干好工作18法》之第六法

发布时间:2022-04-06

如果你要使别人喜欢你,如果你想他人对你产生兴趣,你注意的一点是:谈论别人感兴趣的事情。--戴尔卡耐基
 
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乐在职场分享会:
沟通(communication)是人们分享信息、思想和情感的任何过程。这种过程不仅包含了口头语言和书面语言,也包含形体语言、个人的习气和方式、物质环境赋予信息含义的任何东西。就如戴尔卡耐基说的“如果你要使别人喜欢你,如果你想他人对你产生兴趣,你注意的一点是:谈论别人感兴趣的事情。”谈论别人感兴趣的事情就是说明了信息要对称、善于沟通的重要性。那下面大家跟随小编一起去聆听百益人力资源集团“乐在职场”系列读书心得分享会第六期:干好工作 18法:“信息要对称,善于沟通”。看看这一期小伙伴们对于“沟通”的独特见解和特别心得吧。

 
阅读时间:2022年4月6日
参与人:百益人力资源集团总部所有成员

 
 
本期主讲人一网招三组:罗莉莎
分享总结:

她首先开宗明义,阐明了什么是沟通,什么是信息对称。再借工作实务特别说明了:信息要对称,善于沟通是尤其重要的,而沟通是人与人之间思想和信息的交换,是人类活动的基础,是我们生活和工作必备的基本能力,而及时有效的沟通,才能达成意见统一,步调一致。  
更是用一个“小羊请小狗吃饭”的故事来强调沟通的重要性。小羊依据自己的爱好,特别给小狗准备了一桌鲜嫩可口上等青菜,结果小狗勉强吃了两口就再也吃不下去了。过了几天小狗也请小羊吃饭,小狗想了又想:“我不能像小羊那样子小气,我一定用最丰盛的宴席来招待她!”于是小狗准备了一桌子上好的排骨,可小羊一口也吃不下。我们都知道小狗才喜欢吃骨头,而小羊喜欢的是青草,因为他们之间没有提前沟通,都只是站在了自己的角度去思考这个问题,所以才导致了这样的结果,虽是一片好心,却没法赢得认同。只有相互沟通了,我们才能彼此了解,我们的工作是接触来自行各业的人,所以,我们也应该多去了解多去沟通,去了解各行各业的情况,然后把这些转化成为自己的知识,与求职者做好有效的沟通。不管是在工作上还是在生活中,沟通都是我们赖以生存的基本技能,有效的沟通,则会圆通人脉,我们的工作会越来越快乐,生活越来越幸福。
 

 
本期主讲人二校招组:邓玲
分享总结:

她开场则告诉我们沟通应从三个维度来理解:第一个是信息的获取,第二个是信息的对称,第三个是信息的沟通
1.信息。在现在的大数据时代我们可以获取信息的渠道非常的多 小到我们日常交流的口头表达楼道广告 大到我们在互联网上了解到的形形色色的消息。
2.那什么是信息对称呢?对称说的是一个对等一个平衡,比如我单方面的宣布我喜欢易烊千玺,那他喜欢我吗?他甚至都不认识我,这就是一个不对称的信息。那我们真正的信息对称,一定是双方知晓并且理解一致的。我们在工作中领导交付的工作我们只是流于表面的完成,最后的结果也不会达到预期的效果,所以信息要对等我们才能更好的去理解我们的工作,去出色完成我们的工作。
3.善于沟通。我们的沟通目的都是要获取有效的信息,来促进自己对于事物的了解,所以我们在面对问题的时候,沟通都是我们解决问题的重要途径。良好的沟通可以让我们事半功倍,有效沟通则会让我们效率倍增。
所以,这三个方面都很重要,并且做好每一个环节都是我们成功的阶梯,一步步的搭好路,才能走的更踏实。
 

 
本期主讲人三网招一组:袁小琼
分享总结:

沟通无处不在,无处不需要沟通。而有效沟通将让我们每一个伙伴都能改变工作态度、激发工作热情,、更具有战斗力。为什么这样说呢?一个人,如果没有了沟通,那么他永远都只是会照着自己的想法去做事,有时就是因为他缺少沟通而使自己面临失败,但他却始终不明白是什么原因导致自己失败。而有的人,却擅长与人沟通,在与他人的沟通中,他不仅可以将自己的意见表达来,同时也认真倾听他人的意见,做到取长补短,合二为一,完善自己的想法。那么,我们要怎样做才能让自己与他人进行更好地沟通呢?首先,我们要热情地去与他们交流,去聆听他们想法与建议。接着,明确清晰地将自己的想法表达出来,让对方明白并了解自己的意思。最后,就双方讨论或沟通的主题达成一致意见与共识。
常言道:好的沟通是成功的一半!我们要学会沟通、乐于沟通、主动沟通、积极沟通,让我们每个人都成为职场的沟通高手!
 
《工作十八法:第六法、信息要对称,善于沟通 》
现在是信息时代,信息对称、沟通及时十分重要。每个领导干部要有及时获取信息的能力,要有总结归纳信息的能力,要努力成为提供相关信息的源头,要重视沟通协调。沟通是人与人之间思想和信息的交换,是人类集体活动的基础。面对生活与工作,沟通是我们必备的基本能力。及时有效的沟通,才能达成协调一致的意见、形成步调统一的行动。
 
此次分享最终由邓玲摘得桂冠,
成功晋级下一阶!
信息对称是做好自身工作、提高工作水平一个很重要的要素。对自己所从事的工作,要了解上级的要求、左右的情况、部属的进展,就要增强主动沟通的意识,确保上情准确下达、下情及时上传,着力构建上下贯通、左右衔接、内外一体、立体交叉的运转体系,实现各方面工作无缝对接,形成“整体一盘棋,同唱一台戏”的良好格局。
向上沟通要及时,该请示的应及时请示,该报告的应准确报告,既要提出问题,还要给出意见建议,上级决定了的事项要全力落实;同级沟通要真诚,互相尊重,换位思考,积极配合,不设障碍;对下沟通要体谅,擅长聆听,要准确了解下属的优点和长处,有针对性地安排部署工作,关心关爱下属,增强亲和力、凝聚力,营造平等共赢的环境。

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