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强化肌能 赢在中层 ----记2020年百益人力资源集

发布时间:2020-11-06

强化肌能  赢在中层

----记2020年百益人力资源集团『中层管理提升训练营』

 

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百益人力资源集团举办本次训练营,旨在拓展中层管理人员的的思路,提升经营管理能力和专业水平,强化与夯实全体管理人员的管理肌能。

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自2020年6月开始,百益人力资源集团针对管理层人员进行“执行力管理思维”、“经营思维蜕变”、“团队建设”、“有效时间管理”、“商务礼仪”等一系列的培训,旨在促使集团管理层人员实战管理技能提升,从而打造符合现代企业需求的高级管理人才,为企业进一步发展奠定人才基础。总经理带领全体管理人员一起参加了本次学习之旅,打响了今年复工以来管理层培训的“第一战”。

 

培训合照

 

企业高级管理顾问授课

 

 
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谭老师介绍
 

 

授课讲师:谭志勇 老师介绍

百益人力资源集团企业高级管理顾问,一级人力资源管理师,中山大学EMBA,企业TTT培训导师,高校客座教授,担任大型国内上市公司、世界500强企业人力资源高管多年,为企业人力资源管理实战型培训专家。

谭老师就以下六个专题:1.主管的角色2.如何精准选才3.建立优秀的团队4.高效沟通5.ppt的制技巧 6.商务礼仪 进行了授课。

 

 

一、主管的角色

主管的角色:

一流主管像空气:

   人人都感受得到却看不到。

二流主管是头马:

   一马带头,万马奔腾,打造激情团队,身先士卒,引领团队前进。

三流主管是木匠:

   木匠知道大材大用、小材小用,人尽其才,物尽其用;做事很到位,却很难打造一支高绩效的团队。

四流主管是医生:

  主管看下属都是病,狼烟四起,一盘散沙。

老板对主管的期许

老板对主管的期许:提升组织竞争力;强化人力的素质;增加环境敏感度;面对市场的挑战;看到各种的机会;落实表单的管理;发挥团队的战力

二、如何精选人才

 

寻找优秀人才,比自己强的,比自己优秀的人,这样你的团队才会越来越好,你的工作才会越来越轻松,业绩才会越来越好!

《求你所需》

《如何选定人才》

 

三、建立优秀的团队

 

1、什么是团队?

团队是由一群人拥有共同的目标的人所组成, 他(她)们经由群体合作达成目标,并由此感受成功经验!

 

2、如何建立优秀的团队?

学习以弹性为中心的团队建立,理解团队各种角色,能够动态的达成任务挑战,发挥整合功能,形成共识。

建立以人员为中心的领导统御,掌握不同领导风格,能够知人善任凝聚向心力,促进团队合作,贯彻执行。

学习以目标为中心的绩效管理,激发团队能动力量,能够为团队设定目标方向,提振工作士气,创造绩效。

学习保持弹性与创新,以结果为导向,消除本位主义,发挥团合作,乐在工作,勇于承担责任与达成目标。

 

团队发展的四个阶段:

1、形成期(Forming):

 大家都在观望,了解不够,互相试探;

2、风暴期(Storming):

 各自的意见,不清楚规划,不够信任、默契;

3、规范期(Norming):

 初步的信任,了解、默契、规范,有基本绩效,能完成一

 般的任务;

4、表现期(Performing):

 有充分的了解、信任、默契,创造高绩效。


 

四、高效沟通

 

人际关系十字金句:

脸笑,嘴甜,腰软,热情,仪表。


 

五、让你的PPT会说话

 

好的一份ppt,会让人眼前一亮,提升对你的第一印象,可以有效地提升沟通效率!

合理的运用一些技巧可以让你的ppt变得焕然一新,让人在你展示时可以全神贯注!


 

 

六、商务礼仪

 

商务礼仪的重要性主要体现在两个方面 ,一方面是从个人的角度出发,另一方面是从企业的角度出发。

站在个人的角度而言,掌握一定的商务礼仪有助于提高人们的自身修养、美化自身、美化生活。并能很有效的促进的社会交往,改善人际关系,还有助于净化社会风气。

 

试想一下,一个微笑,一句关怀都能给人以心灵上的温暖,并且可以使自己的心情也随之愉快起来,归纳总结而言就是:

一、商务礼仪是和谐融洽的人际关系的有效手段;

二、商务礼仪能有效地提升个人的文明修养;

三、商务礼仪能帮助我们塑造良好的个人职业形象。


 

 

现阶段培训收获:

通过系列培训,管理层们初步掌握了执行力的作用及目的,对以后我们集团的管理发挥了积极地作用,进一步树立了良好的工作态度和工作作风,促进了各部门之间的协调配合,为实现集团发展及个人发展的双赢发挥积极作用!

现阶段的培训还只是一个开始,本次培训是一场持久战,也是一场心理战,考验所有人的坚持能力,培养起管理层更浓厚的学习氛围,全方面提升管理者的个人能力。现阶段的成绩说明不了什么,我们要的是长期的,稳定的胜利!百益辉煌,你我共创,未来,我们来了!

 

关于我们:

百益人力资源管理有限公司成立于2010年,是经四川省劳动和社会保障厅批准、四川省工商行政管理局注册,具有独立法人资格,主要从事:高级人才寻猎、劳务外包、劳务派遣、学生实习及就业安置、网络招聘平台运营、招聘外包、劳务输出、薪酬代理、社保公积金代理、学历提升、技能培训等服务为一体的专业化人力资源服务供应商。公司下设猎头事业部、市场部、灵活用工事业部、招聘部、供应链管理部、客服部、外包事业部、网络招聘部、数据结算中心、网络运营部等多个部门以实现一体化人力服务体制。

 

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